Kokia yra redakcinių darbų ateitis?
Ne paslaptis, kad žurnalistikos ir redakcijos karjeros pramonė šiuo metu yra labai nestabili. Žinia apie darbo vietų mažinimą šiose srityse sklinda kiekvieną savaitę. Lapkričio pabaigoje žurnalas „Hearst Magazines“ atleido apie 200 darbuotojų, o gruodžio pradžioje greitai atleido „Condé Nast“ ir „Vox Media“. 2024 m., kaip skelbia „Press Gazette“, JAV, Kanadoje ir JK buvo sumažinta mažiausiai 2 500 žiniasklaidos darbo vietų – šis skaičius yra mažesnis nei 2023 m. didžiulis 8 000 darbuotojų atleidimas žurnalistikos srityje, tačiau tai vis dar rodo bendrą šios pramonės šaką. trajektorija.
Redaktoriai ir žurnalistai visada susidūrė su konkurencinga darbo rinka, tačiau šiandieninė žiniasklaidos būklė kelia precedento neturinčius iššūkius. Tokios grėsmės kaip dirbtinis intelektas, dezinformacija ir didėjantis visuomenės nepasitikėjimas senąja žiniasklaida bei didėjantis pasitikėjimas socialine žiniasklaida, vaizdo įrašais ir individualiais naujienų komentatoriais – visa tai lėmė bendrą tradicinių redaktorių darbų nuosmukį.
Redaktoriai ir žurnalistai turi daug įgūdžių, kurie gali padėti jiems dirbti kitose profesijose, sako Chandra Turner, įdarbintoja ir agentūros „The Talent Fairy“, jungiančios prekės ženklus su rašytojais ir redaktoriais, įkūrėja. Tačiau redakcijos darbai niekur nedingsta, sako ji. Žurnalistika visada bus gyvybiškai svarbi bet kokios demokratijos dalis, ir „visada reikės pasakotojų“, – pažymi ji. „Tai tik klausimas, kokią platformą jie naudos ir kas už tai mokės?
Prekės ženklo turinys ir vyriausybės subsidijos: kaip ateityje bus finansuojamos redakcinės darbo vietos
Nors viskas gali atrodyti niūriai, Turneris mato trumpalaikį augimą horizonte. „Manau, kad viskas sugrįš 2025 m., nes yra šiek tiek daugiau tikrumo dėl ekonomikos, bent jau iš didelių įmonių verslo perspektyvos“, – sako ji.
Kita tendencija, kurią Turner prognozuoja 2025 m., yra nuolatinis prekės ženklo finansuojamos žiniasklaidos paplitimo augimas. Iš reklamos istoriškai buvo finansuojama daug žiniasklaidos priemonių, tačiau šis modelis nyksta jau daugiau nei dešimtmetį. Turnerio 2024 m. redakcinių darbų ir samdymo ataskaitoje nustatyta, kad žmonės vis dažniau palieka tradicinius skelbimais finansuojamus darbus, kad galėtų dirbti prekių ženklų, tokių kaip „Red Bull“ ar „Costco“ – pastarasis šiuo metu platina trečią pagal dydį Amerikos žurnalą.
Karin Wahl-Jorgensen, žurnalistė, einanti Kardifo universiteto tyrimų aplinkos ir kultūros universiteto dekanės pareigas, iškelia tam tikras vėliavas. „Manau, kad labai svarbu labai skaidriai kalbėti apie bet kokius komercinius interesus, kuriuos naujienų organizacija turi tam tikra tema ar tam tikru produktu“, – sako ji, vadindama tai „potencialiai pavojinga, nes suardoma riba tarp () redakcijos ir komercinė naujienų operacijų pusė“.
Wahl-Jorgensen taip pat pažymi, kad filantropai vis dažniau finansuoja kai kuriuos mažesnius leidinius, o vyriausybės subsidijos taip pat gali būti reikalingos tam tikroms žiniasklaidos rūšims, pavyzdžiui, vietinėms naujienoms, palaikyti. Be to, ji nurodo didėjantį prenumeratos modelių paplitimą. „Kai kurios naujienų organizacijos, pvz „The New York Times“. ir The Guardiangana sėkmingai išugdė lojalių auditorijų bazę“, – sako Wahl-Jorgensen. „Manau, kad dabar yra šiek tiek daugiau optimizmo dėl įsitvirtinusių naujienų prekių ženklų galimybės užsitikrinti gyvybingą komercinį pagrindą naudojant naujus modelius.
Ji priduria, kad internetinių transliacijų imperijos ir socialinės žiniasklaidos naujienų platformos taip pat sulaukia sėkmės su prenumeratos modeliais, nurodant pokyčius, susijusius su žmonių bendravimu su žiniasklaida, naujienomis ir pasakojimais.
Ėjimas solo: kaip žurnalistai ir pasakotojai eina savo keliu
Šių seisminių pokyčių metu daugelis žurnalistų ir redaktorių pradėjo vadovauti savo verslui, kurdami laisvai samdomų vertėjų portfelius arba išleisti savo nepriklausomus leidinius tokiose platformose kaip „Substack“.
Wahl-Jorgensen sako, kad žurnalistai „pradeda vis labiau save reklamuoti ir kuria savo išskirtines tapatybes“. Ji pažymi, kad svarbu sukurti portfelį su tvirtu darbu, jei planuojate leistis savarankiškai. Turneris tai kartoja ir pažymi, kad „svarbiausias dalykas, kurį galite padaryti, yra specializuoti turinio, su kuriuo dirbate, tipus“.
Be to, Wahl-Jorgensen priduria, kad laisvai samdomiems asmenims ir toliau gali tekti diversifikuoti savo pajamas, naudojant įvairius pajamų šaltinius – nuo darbo su labdaros organizacijomis iki akademinių tekstų redagavimo, žurnalų maketų ir vertimo projektų.
Žurnalistai ir redaktoriai, dirbantys ne tradicinį visą darbo dieną žiniasklaidos darbą, taip pat vis dažniau turi būti įgudę vaizdo įrašų redaktoriai, socialinės žiniasklaidos vadybininkai ir rinkodaros specialistai. Šiais laikais „neužtenka, kad žurnalistai turi gerus žurnalistinius įgūdžius“, – sako Wahl-Jorgensen. „Jie taip pat turi gerai papasakoti istorijas, kurios veikia įvairiose socialinės žiniasklaidos platformose.
AI vaidmuo redakcinių darbų ateityje
Žiniasklaidos pramonei ir toliau sparčiai vystantis, žurnalistams ir redaktoriams tenka susidurti su dirbtiniu intelektu. AI technologija gali būti vis labiau reikalinga bet kuriai žiniasklaidos organizacijai, norinčiai išlikti konkurencingai, ypač kai ji tampa neatsiejama skaitytojų individualios naujienų patirties kūrimu. Niekas tiksliai nežino, kaip vystysis dirbtinis intelektas, tačiau nors jis gali supaprastinti tam tikrus redakcinio darbo aspektus, jis taip pat gali pakenkti naujienų kokybei, pažymi Wahl-Jorgensen.
Turneris mano, kad redakcinės pramonės perėjimas prie dirbtinio intelekto modelių yra ciklo dalis. „Jei bent minutę pabuvote gyvas, žinote, kad išgyvename fazes, kuriose gausu blogo pasakojimo, o tada vėl pradedame trokšti gerų istorijų“, – sako ji. Ateityje ji priduria, ypač kai dirbtinis intelektas pradės rūpintis menkesniais ir bendresniais rašymo būdais: „Manau, kad tikrai bus autentiškumo alkis“.
Trumpai tariant, žiniasklaidos ateitis gali būti perėjimas nuo turinio ūkių prie aukštesnės kokybės, asmeninio ir originalaus pasakojimo. Šis perėjimas taip pat greičiausiai pašalins visus, išskyrus tuos, kurie gali papasakoti tikrai unikalias istorijas iš šios srities, pažymi Turneris.
Visur atrodo, kad sėkmingos redakcinės įmonės vis labiau įsišaknija tiesioginiuose santykiuose su skaitytojais, sako Tomas Trewinnardas, skaitmeninių konsultacijų įmonės, kurios pagrindinis dėmesys skiriamas naujovėms kurti tvarią žurnalistiką, įkūrėjas. Jis taip pat pažymi, kad personalizavimui tampant vis svarbesniam, o žurnalistikai tampant konkurencingesniam, labai svarbu pažvelgti ne tik į standartinius vaidmenis ir pagalvoti apie tai, į kokius darbus pretenduoja žurnalistai. „Žurnalistika taip pat nevyktų be auditorijos tyrinėtojų ir auditorijos komandų, o gaminių įgūdžiai yra tai, ko tikrai reikia redakcijose“, – sako jis.
2023 m. „Deloitte“ ataskaitoje tai pakartojo ir prognozuojamas perėjimas nuo tradicinės žiniasklaidos prie nišinio, suasmeninto turinio. Ataskaitoje taip pat nurodyta, kad gali padidėti žiniasklaidos vartotojų poliarizacija ir gali padidėti asmeninės ir kolektyvinio tobulėjimu pagrįstos žiniasklaidos troškimas.
Tuo tarpu 2024 m. Media Industry Foresight Study ataskaitoje buvo prognozuojama, kad žiniasklaidos ateitis gali būti pramoginis, hiperprekės turinys, skirtas vis specifiškesnėms ir partizaniškesnėms auditorijoms. Tačiau ataskaitoje pažymėta, kad vietinės ir tradicinės naujienos gali atsinaujinti, nes klastotės, dezinformacija ir politinis bei aplinkos nestabilumas verčia žmones ieškoti patikimų informacijos šaltinių.
Ir, anot Niemen Lab, nors tradicinių žiniasklaidos darbų greičiausiai ir toliau bus sunkiau rasti, žiniasklaida apskritai taps demokratiškesnė ir išsklaidyta, nes valdžia pereis prie civilių, kurie tradiciškai galėjo neturėti balso apie pasakojamas istorijas. į mases.
Aišku viena: žiniasklaidos aplinka keičiasi, ir kiekvienas, norintis likti pramonėje, turės tobulinti įgūdžius ir pasisukti, kad vystytųsi kartu su laiku.
PeopleImages.com nuotrauka – Jurijus A/shutterstock.com
