<\/span><\/h2>\nTrys da\u017eniausiai pasitaikantys \u012fmoni\u0173 savanori\u0173 program\u0173 prana\u0161umai yra darbuotoj\u0173 \u012fdarbinimas, \u012ftraukimas ir i\u0161laikymas.<\/p>\n
Kai j\u016bs\u0173 \u012fmon\u0117 yra \u017einoma d\u0117l savo filantropini\u0173 pastang\u0173, \u012fdarbinant reik\u0117s daug ma\u017eiau pastang\u0173. Potencial\u016bs darbuotojai bus susipa\u017ein\u0119 su j\u016bs\u0173 iniciatyvomis, tod\u0117l jie nor\u0117s tapti \u012fmon\u0117s, kuri dalijasi j\u0173 pa\u010di\u0173 vertyb\u0117mis, dalimi. Deloitte savanori\u0173 IMPACT tyrimas parod\u0117, kad \u201enet i\u0161 apklaust\u0173j\u0173, kurie retai arba niekada savanoriauja, daugiau nei pus\u0117 (61 proc.) teigia, kad \u012fmon\u0117s \u012fsipareigojimas bendruomenei grei\u010diausiai b\u016bt\u0173 veiksnys renkantis vien\u0105 i\u0161 dviej\u0173 galim\u0173 darbo viet\u0173 su ta pa\u010dia vieta ir pareigomis. , atlyginimas ir pa\u0161alpos\u201c.<\/p>\n
Daugelis \u012fmoni\u0173 naudoja darbuotoj\u0173 \u012fsitraukim\u0105 kaip metrik\u0105, kad \u012fvertint\u0173 entuziazmo lyg\u012f, kur\u012f darbuotojai jau\u010dia savo organizacijai. \u012esitrauk\u0119s darbuotojas, dalyvaujantis \u012fmon\u0117s filantropijos pastangose, ugdo \u012fsipareigojimo savo \u012fmonei jausm\u0105, o tai lemia geresn\u012f klient\u0173 aptarnavim\u0105 ir nor\u0105 dirbti siekiant bendro tikslo. Daugelis \u012fmoni\u0173 tai pasiekia suteikdamos laisvalaik\u012f savanori\u0161kam darbui, derindamos dovanas, si\u016blydamos pro-bono projektus arba skirdamos atlyg\u012f pagal i\u0161dirbtas darbo valandas.<\/p>\n
Galiausiai, darbuotoj\u0173 i\u0161laikymas gali b\u016bti pagrindinis mokymo laiko ir pinig\u0173 taupymo \u0161altinis. Remiantis 2019 m. \u201eThe Gallup Organization\u201c atliktu tyrimu, darbuotojo pakeitimas \u012fmonei gali kainuoti \u201enuo pus\u0117s iki dviej\u0173 darbuotoj\u0173 metinio atlyginimo\u201c. Deloitte savanori\u0173 IMPACT tyrimas taip pat parod\u0117, kad darbuotojai, kurie da\u017enai dalyvauja savanori\u0161koje veikloje darbo vietoje, yra labiau link\u0119 did\u017eiuotis, lojal\u016bs ir patenkinti, palyginti su tais, kurie savanori\u0161kai dirba retai arba niekada.<\/p>\n
<\/span>Timberland pirmauja \u012eSA srityje<\/span><\/h2>\nTikriausiai atpa\u017e\u012fstate ikoninius rudus \u201eTimberland\u201c batus, bet galb\u016bt ne\u017einote apie daugyb\u0119 \u012fmon\u0117s pastang\u0173 b\u016bti socialiai atsakingai \u012fmon\u0117s lygmeniu. B\u016bdama tvirtos lauko avalyn\u0117s, drabu\u017ei\u0173 ir aksesuar\u0173 gamintoja, \u201eTimberland\u201c rodo puik\u0173 pavyzd\u012f, kaip pritraukti darbuotojus ir tausoti aplink\u0105 i\u0161laikant pelning\u0105 \u012fmon\u0119.<\/p>\n
Nesvarbu, ar tai b\u016bt\u0173 gamini\u0173 i\u0161 perdirbt\u0173 med\u017eiag\u0173 gamyba, savanori\u0161ka veikla vietos bendruomen\u0117se ar dizaino \u0161vietimo program\u0173 r\u0117mimas, siekiant pa\u012fvairinti k\u016brybin\u0119 bendruomen\u0119, \u012fmon\u0117 turi gil\u0173 ir ilgalaik\u012f \u012fsipareigojim\u0105 daryti gerai ir daryti gera.<\/p>\n
\u201eTimberland\u201c \u012fsipareigojimas \u012eSA prasideda nuo auk\u0161\u010diausio lygio ir j\u012f palaiko kiekvienas darbuotojas. Programa \u201ePath of Service\u2122\u201c, kuri t\u0119siasi 32 metus, suteikia darbuotojams iki 40 valand\u0173 apmokamo laisvalaikio u\u017e bendruomen\u0117s darb\u0105. \u201eTimberland\u201c taip pat rengia daugyb\u0119 \u012fmon\u0117s remiam\u0173 \u017dem\u0117s dienos rengini\u0173 visame pasaulyje ir kiekvien\u0105 ruden\u012f si\u016blo \u201eServ-a-Palooza\u201c.<\/p>\n
\u201eToks didelis d\u0117mesys bendruomenei pad\u0117jo \u012fmonei daugel\u012f met\u0173 \u012fdarbinti, i\u0161laikyti ir apskritai pasitenkinti darbuotojais\u201c, \u2013 sako Leslie Grundy, \u201eTimberland\u201c vie\u0161\u0173j\u0173 ry\u0161i\u0173 ir komunikacijos direktor\u0117.<\/p>\n
<\/span>Kaip prad\u0117ti ir sukurti jaudul\u012f<\/span><\/h2>\nLyderiai pirmiausia tur\u0117t\u0173 \u012fvertinti savo komandos nuomon\u0119 ir pageidavimus, kaip ir kur jie nor\u0117t\u0173 savanoriauti. Pavyzd\u017eiui, i\u0161kelkite tem\u0105 darbuotoj\u0173 susirinkime ir papra\u0161ykite savanori\u0173 sudaryti patariam\u0105j\u012f komitet\u0105, kuris rekomenduot\u0173 komandai atlikti darb\u0105, labdaros organizacijas, su kuriomis susisiekti, ir met\u0173 laik\u0105, kada atlikti veikl\u0105. Komitetas gali pasi\u016blyti tokius projektus kaip \u0161iuk\u0161li\u0173 surinkimas parke ar papl\u016bdimyje, da\u017eymas ir valymas vietin\u0117je benami\u0173 prieglaudoje arba maisto produkt\u0173 perdirbimas vietiniame sand\u0117liuke.<\/p>\n
Vadovai gali paai\u0161kinti, kaip savanoryst\u0117 gali sukurti komandin\u012f darb\u0105, pad\u0117ti ma\u017eiau pasisekusiems ir sukurti teigiam\u0105 prek\u0117s \u017eenklo \u012fvaizd\u012f, d\u0117l kurio gali padid\u0117ti pajamos. Taip pat labai patartina savanoriaujant darbuotojams suteikti apmokam\u0105 laisv\u0105 laik\u0105 \u2013 kitaip galite sulaukti neigiam\u0173 atsiliepim\u0173.<\/p>\n
Pasak Curt Coffman ir Marcus Buckingham, bendraautoriai Pirma, sulau\u017eykite visk\u0105<\/em> Taisykl\u0117s: k\u0105 geriausi pasaulio vadovai daro kitaip<\/em>u\u017esiimantys darbuotojai yra statybininkai. \u201eJie naudojasi savo talentais, kuria produktyvius santykius ir per \u0161iuos santykius didina savo efektyvum\u0105\u201c, \u2013 sako Coffmanas ir Buckinghamas. \u201eJie atlieka nuolat auk\u0161t\u0105 lyg\u012f. Jie skatina naujoves ir judina savo organizacij\u0105 \u012f priek\u012f.<\/p>\n\u012emoni\u0173 savanori\u0173 programos sukuria abipusiai nauding\u0105 situacij\u0105. Klientai nor\u0117s u\u017emegzti daugiau verslo su jumis, talentingi vis\u0173 lygi\u0173 specialistai nor\u0117s dirbti j\u016bs\u0173 \u012fmon\u0117je, o j\u016bs\u0173 jau turimi darbuotojai nenor\u0117s i\u0161eiti i\u0161 darbo. O geriausia \u2013 pad\u0117site tiems, kuriems nepasisek\u0117 \u2013 tiek arti, tiek toli.<\/p>\n
Jok\u016bbo Lundo\/Shutterstock.com nuotr<\/em><\/strong><\/p>\n<\/p><\/div>\n