<\/span><\/h2>\nJei mikromanageris jus varo i\u0161 proto, j\u016bs turite galimybi\u0173 ne tik rasti kit\u0105 darb\u0105. Pirmiausia manau, kad sk\u0173stis HR paprastai n\u0117ra puiki strategija. M\u0117gindami b\u016bti naudingi, jie gali kreiptis \u012f j\u016bs\u0173 vir\u0161inink\u0105 ir pasakyti: \u201e\u0160iandien Mary Smith buvo mano kabinete sakydama, kad ji nepatenkinta tuo, kaip j\u016bs nuolat mikromani\u0161kai\u201c. Tai nuli\u016bdins j\u016bs\u0173 vir\u0161inink\u0105, kad j\u016bs \u0117m\u0117si \u0161ios problemos u\u017e grup\u0117s rib\u0173, ir bandydami pagerinti situacij\u0105, galite nusistatyti sau 10 \u017eingsni\u0173 atgal.<\/p>\n
McClatchy si\u016blo susitikti su savo mikromanageriu ir pasakyti ka\u017ek\u0105 pana\u0161aus: \u201eMan reikia tavo pagalbos. A\u0161 gal\u0117\u010diau b\u016bti ne d\u0117l to, ta\u010diau jau\u010diu, kad nerimauju d\u0117l mano sugeb\u0117jimo s\u0117kmingai atlikti u\u017eduot\u012f (ar projekt\u0105). A\u0161 da\u017enai manau, kad daug laiko praleid\u017eiu atnaujindamas jus u\u017eduoties, palyginti su tuo, kad ji dirbo,. K\u0105 j\u016bs manote?\u201c <\/p>\n
\u201eI\u0161 \u010dia j\u016bs per\u017eengtum\u0117te pokalb\u012f link to, ko ie\u0161kote, tai yra gauti daugiau makromrangoragement\u201c, – sako jis. \u201ePaklauskite savo vir\u0161ininko, ko jiems reik\u0117s pamatyti, i\u0161girsti ar patirti, kad tur\u0117tum\u0117te pasitik\u0117jim\u0105 savimi, kad gal\u0117tum\u0117te pateikti galutin\u012f rezultat\u0105\u201c.<\/p>\n
Gailas Welchas yra i\u0161\u0117j\u0119s \u012f pensij\u0105 didelio gynybos rangovo viceprezidentas, ir b\u0117gant metams ji pareng\u0117 puikias strategijas, kaip elgtis su mikromanageriu. \u201ePirmiausia reikia sukurti pasitik\u0117jimo pagrind\u0105\u201c, – pataria ji. \u201eVisada laikykit\u0117s savo termin\u0173 ir, jei galite, pasukite u\u017eduotis dien\u0105 ar dvi anks\u010diau.\u201c<\/p>\n
Paskyr\u0119s projekt\u0105, Welchas sugalvot\u0173 bent dvi id\u0117jas, kaip atlikti k\u016brin\u012f. Pirmasis b\u016bt\u0173 tradicinis, paprastas po\u017ei\u016bris, o antrasis b\u016bt\u0173 k\u016brybingesnis. <\/p>\n
\u201eA\u0161 visada pabr\u0117\u010diau, kaip \u0161i nauja id\u0117ja grind\u017eiama \u012fmon\u0117s kult\u016bra ir kaip jie dirba su klientu\u201c, – sako ji. „J\u016bs taip pat norite \u012fsigyti i\u0161 savo vidini\u0173 suinteresuot\u0173j\u0173 \u0161ali\u0173 ir netgi pritraukti kit\u0105 asmen\u012f, pavyzd\u017eiui, (nuo) finans\u0173, \u012f planavimo sesij\u0105 su savo vir\u0161ininku. Visada nepamir\u0161kite savo tolerancijos k\u016brybi\u0161kumo lygio. Kai jums kelis kartus pavyks, j\u016bs\u0173 vir\u0161ininkas yra labiau \u012fsitikin\u0119s, kad jie gali pasikliauti jumis.”<\/p>\n
Welchas sako, kad tada ji paklaus\u0117: \u201eKaip da\u017enai norite, kad a\u0161 jus informuo\u010diau apie mano pa\u017eang\u0105? Kaip jums patinka bendrauti – el. Pa\u0161tu, telefonu ar s\u016bpyn\u0117mis j\u016bs\u0173 biure?\u201c A\u0161 taip pat da\u017enai i\u0161si\u0173s\u010diau \u201eHeads Up\u201c \u201eXYZ Project\u201c el. Lai\u0161kuose, tod\u0117l mano vir\u0161ininkas visada tur\u0117jo patikim\u0173 \u012fkandim\u0173, jei jis susitikt\u0173 su savo vadovybe ar klientu \u201c, – priduria ji. „Niekada nenorite, kad jie b\u016bt\u0173 sugauti, neb\u016bdami \u017einomi. I\u0161 esm\u0117s j\u016bs turite pakoreguoti savo stili\u0173 pagal j\u0173 stili\u0173 ir b\u016bti tame pa\u010diame puslapyje – ir j\u016bs\u0173 puslapis yra jo puslapis.”<\/p>\n
I\u0161bandykite \u0161i\u0105 taktik\u0105 ir pajusite puik\u0173 pasiekimo jausm\u0105, kur\u012f vald\u0117te savo mikromanager\u012f. <\/p>\n
Nuotrauka-aso\/Shutterstock<\/em><\/p>\n<\/p><\/div>\n