<\/span><\/h2>\nAtsi\u017evelgdamas \u012f biuro aplink\u0105, Swann rekomenduoja sutelkti i\u0161teklius kaip grupei, kad nupirkt\u0173 dovan\u0105, o tai gali pad\u0117ti i\u0161vengti nepatogi\u0173 situacij\u0173 ir skirtum\u0173.<\/p>\n
\u201eGrup\u0117s dovanos idealiai tinka pamin\u0117ti svarbius etapus ar \u012fvykius, kurie reikalauja kolektyvinio pripa\u017einimo, pavyzd\u017eiui, i\u0161\u0117jimo \u012f pensij\u0105 ar dideli\u0173 laim\u0117jim\u0173\u201c, \u2013 sako Swann. \u201eJie skatina \u012ftraukties ir suma\u017eina galim\u0105 nepatogum\u0105 \u012fvairiose komandose.<\/p>\n
Whitmore’as sutinka, si\u016blydamas grupines dovanas \u0161ven\u010diant i\u0161\u0117jim\u0105 \u012f pensij\u0105, vestuves ar net dovanojant vir\u0161ininkui. \u201eJie leid\u017eia padovanoti didesn\u0119 dovan\u0105, nesukeliant finansinio spaudimo asmenims\u201c, \u2013 sako Whitmore’as. Ta\u010diau ji taip pat rekomenduoja, kad dalyvavimas b\u016bt\u0173 neprivalomas, nes ne visi gali nor\u0117ti prisid\u0117ti ar tur\u0117ti tam l\u0117\u0161\u0173. <\/p>\n
Nors Swann ir Whitmore rekomenduoja biud\u017eet\u0105 nuo 20 USD iki 50 USD, Whitmore’as teigia, kad galima \u012ftraukti didesn\u012f biud\u017eet\u0105. Lee pabr\u0117\u017eia, kad svarstant dovanos biud\u017eet\u0105 svarbu laikytis protokolo. <\/p>\n
\u201eSu\u017einokite, ar yra koki\u0173 nors protokol\u0173, kuriuose nurodoma, ar gaunate dovan\u0105, ji turi nevir\u0161yti tam tikros vert\u0117s\u201c, – sako Lee. \u201eBet kokios dovanos, vir\u0161ijan\u010dios \u0161i\u0105 sum\u0105, gali tur\u0117ti \u012ftakos gav\u0117jui ir gali tur\u0117ti rimt\u0173 pasekmi\u0173.<\/p>\n
Whitmore’as sutinka ir priduria, kad \u201edovanos paprastai tur\u0117t\u0173 tek\u0117ti \u017eemyn arba \u012f \u0161on\u0105 organizacijos hierarchijoje, o ne auk\u0161tyn. Tai rei\u0161kia, kad vadovams tikslinga dovanoti dovanas savo komandos nariams, ta\u010diau darbuotojai paprastai tur\u0117t\u0173 vengti dovanoti dovanas savo vir\u0161ininkams, kad neatsirast\u0173 malonumo.<\/p>\n
<\/span>Dovan\u0173 teikimo galia darbo vietoje<\/span><\/h2>\nDovan\u0173 teikimas yra daugiau nei gestas \u2013 tai gali sustiprinti \u012fmon\u0117s kult\u016br\u0105, sustiprinti santykius ir pakelti moral\u0119. <\/p>\n
\u201eDovan\u0173 teikimas vaidina gyvybi\u0161kai svarb\u0173 vaidmen\u012f skatinant draugyst\u0119 ir puosel\u0117jant teigiam\u0105 kult\u016br\u0105\u201c, \u2013 sako Swann. \u201ePripa\u017eindamos pasiekimus ir gaires su apgalvotomis dovanomis, komandos jau\u010diasi vertinamos ir motyvuotos.<\/p>\n
Whitmore’as priduria, kad apgalvotas dovan\u0173 teikimas gali pagerinti komandos dinamik\u0105 ir \u012fmon\u0117s kult\u016br\u0105, nes skatina koleg\u0173 d\u0117kingum\u0105 ir darnum\u0105.<\/p>\n
Lee teigia, kad paskatos gali b\u016bti veiksmingesn\u0117s nei dovanos, nes finansinis atlygis ir pripa\u017einimas puikiai dera. Kaip sprendim\u0105, Ivanovo \u012fmon\u0117 leid\u017eia darbuotojams pasirinkti tarp dovanos ir pinig\u0173 ekvivalento. <\/p>\n
\u0160ios praktikos \u012ftraukimas \u012f dovan\u0173 teikimo strategij\u0105 gali pagerinti komandos dinamik\u0105 ir \u012fmon\u0117s kult\u016br\u0105. Nesvarbu, ar pripa\u017e\u012fstate gaires, \u0161ven\u010diame pasiekimus ar rei\u0161kiate d\u0117kingum\u0105, tinkamos dovanos gali tur\u0117ti reik\u0161ming\u0105 poveik\u012f. Planuodami kit\u0105 dovan\u0105 sutelkite d\u0117mes\u012f \u012f suasmeninim\u0105, tinkamum\u0105 ir kult\u016brin\u012f jautrum\u0105, kad j\u016bs\u0173 gestas b\u016bt\u0173 gerai priimtas ir \u012fvertintas.<\/p>\n
Nuotrauka suteikta Monkey Business Images \/ Shutterstock<\/em><\/p>\n<\/p><\/div>\n